|
|
<< اصلاح ساختار در بيمارستان >>
با توجه به منتخب بودن بيمارستان براي اجراي طرح اصلاح ساختار اقتصادي ومديريتي در اين صفحه شاهد گزارشاتي از فعاليتهاي صورت گرفته در رابطه با اصلاح ساختار و چگونگي روند پيشرفت پروژهاي مربوط به آن در بيمارستان خواهيد بود.
گزارش طرح اصلاح ساختارمديريتي واقتصادي(خرداد1385)
محورهای اصلاح ساختار:
-اصلاح ساختارسازماني ومديريت
-بودجه بندي عملياتي
-مديريت عملكرد كاركنان
-مديريت نگهداشت(ساختمان - تاسيسات وتجهيزات پزشكي)
-كاهش تصدي گري
اقدامات انجام شده در هرکدام از محورها:
الف) چارت سازمانی و مدیریتی:
• تدوين وپيشنهاد چارت سازماني بر اساس استانداردهاي تشكيلات وبا نقاط قوت ذيل:
1- حذف كليه پستهاي موضوع بخشنامه 46/14 از چارت سازماني بيمارستان وايجاد پستهاي تخصصي بجاي آنها.
2-پيشنهادچارت به وزارت بهداشت درمان وآموزش پزشكي .
3- تصويب چارت دروزارت متبوع وتصويب آن در سازمان مديريت وبرنامه ريزي بعنوان اولين چارت مصوب بيمارستانهاي مجري طرح در كل كشور
•نقاط قوت چارت پيشنهادي
چارت كاملا تخصصي وپستهاي غير تخصصي آن حذف گرديده
ايجاد پستهاي:
پست پزشك متخصص
پست كارشناس اداره اموربيمارستان
پست كارشناس بودجه ريزي عملياتي
پست كارشناس نيروي انساني
پست مهندسي نگهداشت (مكانيك)
پست مهندسي تجهيزات پزشكي
پست مهندسي فناوري اطلاعات
- مطالعه وزمينه سازي شبكه اطلاعات مديريت
- تهيه نقشه شبكه كامپيوتري بيمارستان
- بررسي HISوشركت در حداقل 10 جلسه كارشناسي نرم افزار درسطح وزارتخانه
-جذب مدير واجد شرايط براساس شرايط احراز
ب) بودجه بندي عملياتي:
•تدوين وپيشنهاد بودجه سال 85 بيمارستان به وزارت متبوع براساس عمليات سال 84
• پذيرش وتصويب وابلاغ بودجه پيشنهاد شده توسط سازمان مديريت وبرنامه ريزي از بين 41 بيمارستان مجري طرح اصلاح ساختار وبه تبع آن گزينش بيمارستان درگروه 18 بيمارستان
منتخب پايلوت اجراي طرح بيمارستانهاي هيئت امنايي در سطح كشور
ج) مديريت عملكرد كاركنان:
هدف تغيير نظام پرداختهاي تشويقي كاركنان ازحالت وقت مزدي به كارمزدي
1- اجرا ي كارسنجي وفراهم نمودن مقدمات اجراي طرح
2- نقد طرح پيشنهادي وزارت بهداشت وپيشنهاد طرح براي اجراي عادلانه تر طرح
د) مديريت نگهداشت:
1 -استقرار نيروهاي ذيل :
- مهندس مكانيك
- كارشناس فناوري اطلاعات
- كارشناس تجهيزات پزشكي
2- انعقاد قرارداد مديريت نگهداري تجهيزات پزشكي با شركت مهندسي پزشكي شامل :
- تهيه شناسنامه تجهيزات
- اجرا وپيگيري بازديد وسرويس ادواري
- اجرا وپيگيري تعميرونگهداري
3-تهيه نقشه فضاي فيزيكي بيمارستان بصورت الكترونيك
ذ) كاهش تصدي گري
1- تهيه شرايط واگذاريها با درنظرگرفتن جميع شرايط
2- اعلام قيمت پايه به كميسيون بازگشايي پاكات بعنوان معدود بيمارستانهايي كه قيمت پايه را برآورد ميكنندوتائيد نماينده محترم رئيس دانشگاه در كميسيون بعنوان يكي از بيمارستانهاي نمونه در برگزاري مناقصات
3- ارسال پيشنهادهاي موفق به وزارت بهداشت درمان وآموزش پزشكي |
تاريخ بروز رساني : چهارشنبه 06/08/88 ساعت 13:38
| |
بيمارستان شهيد هاشمی نژاد
