سير به تعالي در بيمارستان امام رضا (ع)
بيمارستان امام رضا(ع) با داشتن 918 تخت مصوب به عنوان يک بيمارستان جنرال و درجه يک در رديف يکي از بزرگترين مراکز عمده آموزشي و درماني سطح کشور قرار دارد. بطوريکه اين مرکز علاوه بر درمان بيماران مراجعه کننده بعنوان يک پايگاه تحقيقات آموزش پزشکي و يک مرکز تعليم و تربيت دانشجويان رشته هاي پزشکي تخصصي و فوق تخصصي مي باشد.
فعاليت اين مرکز در طي سالها با تغييرات و افت و خيزهايي همراه بوده است قديمي بودن فضاهاي فيزيکي و همچنين پراکندگي آنها و بافت فرسوده و غيراستاندارد تاسيسات از جمله مشکلات فعلي بيمارستان مي باشد.
«« اِنَّ الله لا يُغَييِرو ما بِقَومٍ حَتّي يُغَييِرُو ما بِه اَنفُسِهِم. »»
هر سازماني به منظور ساماندهي و اداره فعاليت هاي خود در راستاي اهداف و بينش و آرمان خود نيازمند تغييراتي در ساختار سازماني خود مي باشد.
مديريت بهره وري ( شيوه اداره و بکارگيري منابع به طور اثر بخش و کارا) به عنوان يک تغيير و تحول ضروري در حوزه مديريت بيمارستان هدف گذاري گرديده و براي نيل به اين هدف با تکيه بر علوم و فنون و شيوه هاي جديد مديريتي با ريشه يابي مشکلات و عواملي که سبب ناکارآمدي گرديده است بدنبال برنامه هاي بهبود و اجرا و تسري آن در تمام سطوح بيمارستان بوديم. فرصت بوجود آمده در تغيير ساختاري اين بيمارستان به هيئت امنايي شدن سبب گرديد که با تشکيل کميته تعالي و کميته هاي فرعي وابسته به آن در سطح بيمارستان در ابتدا نسبت به آموزش مديران اين مرکز و آشنايي آنها با ابزارهاي تعالي مثل EFQM اقدام شود و اولين خود ارزيابي بيمارستان براساس اين مدل در سال 1388انجام شد وبدين ترتيب ابتدا به مميزي وضع سازمان خود پرداختيم و با ارزيابي عملکرد گذشته وبررسي وضع موجود براي داشتن سازماني آرماني که مولد وآموزنده باشد نسبت به تعيين چشم انداز و اهداف استراتژيک سازمان اقدام نموديم . تا براي تمامي افراد شاغل در بيمارستان مشخص شود که به کجا مي خواهند بروند ؟ و اين مسير را چگونه بايد طي نمايند؟
هر چند در اين مسير در آغاز راه مي باشيم ولي اين فرصت ديدگاهي جامع نگر درباره اولويت ها و مديريت مبتني بر بهبود ايجاد کرده است و باعث شده است بيمارستان کليه فعاليتهاي خود را با تکيه بر اهداف و آرمانهاي آينده خود تنظيم نمايد.
و براساس آن هدف برنامه هاي خود را به پيش ببرد. اميد است اين تغيير نگرش حضوري مستمر و دايمي داشته و کليه افراد بيمارستان به آن متعهد و پايبند باشند که در سايه اين تعهد و پايبندي است که سير تکاملي بيمارستان ادامه خواهد يافت ودرغيراينصورت راهي براي برون رفت از ساختار سنتي وجودنخواهد داشت و مشکلات همچنان باقي خواهد ماند.
تاريخ بروز رساني : چهارشنبه 21/10/90 ساعت 12:03
| 
بيمارستان امام رضا (ع)
