|
حاکمیت بالینی
هدف اصلی استقرارنظام حاکمیت بالینی ارتقاء مستمر کیفیت خدمات است و چارچوبی را فراهم می نماید که در غالب آن
سازمان های ارائه دهنده خدمات سلامت می توانند به سمت رشد، توسعه وتضمین خدمات بالینی برای بیماران حرکت کنند
این چارچوب در ارتباط با حوزه های کلیدی زیر می باشد:
-مدیریت کارکنان
-آموزش و مهارت آموزی
- تعامل بیمار و جامعه
- استفاده از اطلاعات
-مدیریت خطر
- اثربخشی بالینی
-ممیزی بالینی
حاکمیت بالینی به صورت رسمی از 1389/09/01دربیمارستان امام خمینی(ره) شروع به فعالیت کرده است.
اعضاء اصلی تیم حاکمیت بالینی :
خانم دکتر فائزه محمد اسماعیل – ریاست بیمارستان ومعاون درمان
خانم بهتاج بهبودی – مدیر داخلی
خانم رحیمه قریشی – مترون
خانم مریم توکلی – سوپروایزر آموزشی
خانم مرضیه قربانی - کارشناس حاکمیت بالینی
آقای دکتر محمد مهدی منزوی – متخصص اطفال
آقای دکتر هومن هاشمی – متخصص داخلی
آقای دکتر مهرداد ربانی – متخصص جراح
مسئول هر واحد نیز به عنوان رابط حاکمیت بالینی تعیین گردید.
حاکمیت بالینی دیدگاهی ادغام یافته از مراقبت های بالینی وغیر بالینی که کیفیتی جامع را در بر میگیرد
اقدامات صورت گرفته در راستای حاکمیت بالینی
مشارکتبیمار و جامعه
ثبت روزانه ترخیص با میل شخصی و بررسی آن به صورت ماهیانه و مقایسه آن با استاندارد ها وارائه راهکار برای آن –
بررسی رضایت مندی بیماران – رسیدگی به شکایات بیماران واستفاده از پیشنهادات و انتقادات بیماران و همراهیان- طراحی و تدوین
کتابچه راهنمای مراجعین....
مدیریتخطر
ثبت خطا های پزشکی و آنالیز آن و ارائه راهکار جهت کاهش خطا ، اجرای 9 راه حل ایمنی بیمار ، ایجاد نظام CPR ،
کنترل عفونت های بیمارستانی ، انجام کالیبراسیون دوره ای تجهیزات ، جداسازی و تفکیک پسماندها ، تحلیل ریشه ای وقایع و....
آموزشو مهارت آموزی
اجرای برنامه نوسعه فردی در غالب نیازسنجی آموزشی،تدوین کتابچه آموزشی جهت پرسنل جدیدالورود، ایجاد پرونده آموزشی
کارکنان در هر بخش ، برگزاری کلاس های درون بخشی ، آموزش به بیمار، ایجاد پمفلت آموزشی و....
استفادهاز اطلاعات
استفاده از سیستم HIS در بیمارستان و وجود سیستم پشتیبانی آن،ایجاد نظام یکپارچه اطلاعاتی ، اتوماسیون اداری و...
اثربخشی بالینی
تدوین واستفاده از گایدلاین ها یی که مورد تایید هیئت علمی دانشگاه رسیده باشد.
ممیزیبالینی
تعیین وتدوین استانداردها ،بررسی وضعیت موجود ، مقایسه نتایج با استانداردها ، انجام مداخله وتغییر عملکرد براساس نتایج مقایسه ،
ممیزی مجدد جهت حصول اطمینان از بهبود عملکرد(بررسی شاخص های تریاژ، انتی بیوتیک پروفیلاکسی قبل از عمل و ...)
مدیریت
تدوین برنامه استراتژی بیمارستان و پایش پیشرفت برنامه بر اساس زمان بندی ، انجام بازدیدهای مدیریتی و مدیریت صحیح کارکنان ،
جای گذاری هر فرد در جایگاه خودش ، استفاده از نظام تشویق کارکنان حمایت رفاهی ، بررسی رضایتمندی کارکنان و...
جهت دریافت گزارش عملکرد کمیته حاکمیت بالینی شهرستان درگز کلیک نمایید | 
شبکه بهداشت و درمان درگز
